L'essentiel
- Vise le long terme (souvent un horizon de 5 ans).
- Implique des ressources importantes et des choix irréversibles ou difficiles à annuler.
- Relève de la direction générale et non de l'exécution quotidienne.
Définition
Se dit d'une décision ou d'une action qui engage l'avenir d'une organisation sur le long terme (généralement 3 à 5 ans ou plus) et qui influence sa survie ou sa croissance. C'est l'équivalent, pour un capitaine de navire, de choisir la destination finale du voyage plutôt que de simplement ajuster les voiles au quotidien.
Origine du terme
Dérivé de « stratégie », le mot trouve sa racine dans le grec ancien stratēgos, qui signifie « chef d'armée ». Utilisé initialement dans le domaine militaire pour l'art de coordonner les forces, il a intégré le monde des affaires au XXe siècle pour désigner la direction globale d'une entreprise face à sa concurrence.
Exemple concret
- Une banque qui décide de fermer toutes ses agences physiques pour devenir 100 % en ligne fait un choix stratégique.
- Le rachat d'un concurrent étranger pour s'implanter sur un nouveau continent est un investissement stratégique majeur.
Comment ça se calcule
Ce concept intervient lors des conseils d'administration, de la définition de la vision d'entreprise, des fusions-acquisitions ou lors de changements de modèle économique (pivot).
Causes
Il ne faut pas confondre « stratégique » et « important » : une tâche urgente peut être cruciale sans pour autant changer la direction de l'entreprise. Évitez de qualifier chaque petite décision de stratégique pour ne pas perdre de vue les véritables priorités de long terme.
Notions liées
À ne pas confondre
Conséquences
Pour bien comprendre ce concept, demandez-vous toujours : « Si l'on change cette décision demain, est-ce que cela coûte cher et est-ce que cela change l'identité de l'entreprise ? » Si la réponse est oui, c'est stratégique.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre stratégique et tactique ?
Le stratégique fixe le 'quoi' et le 'pourquoi' à long terme (la destination), alors que le tactique s'occupe du 'comment' à court terme (le chemin pour y arriver).
Un investissement est-il toujours stratégique ?
Non, un investissement est stratégique seulement s'il modifie durablement la position de l'entreprise sur son marché ou ses capacités fondamentales.