L'essentiel
- Reprise en main d'une activité par les services de l'entreprise.
- Objectif : autonomie, secret industriel et maîtrise de la qualité.
- Transforme des factures de prestataires en charges de personnel et d'investissement.
Définition
L'internalisation est le choix d'une entreprise de réaliser elle-même une activité au lieu de l'acheter à un fournisseur extérieur. C'est un peu comme si, au lieu de commander tous vos repas au restaurant, vous décidiez de cuisiner vous-même pour mieux contrôler les ingrédients et réduire vos dépenses à long terme.
Origine du terme
Dérivé du mot « interne », du latin internus (dedans), avec le suffixe « -isation » qui exprime une action. En économie, ce terme s'est popularisé pour décrire le mouvement inverse de l'externalisation (outsourcing).
Exemple concret
- Une marque de vêtements qui décide d'ouvrir ses propres ateliers de couture au lieu de faire appel à des usines sous-traitantes.
- Une entreprise qui recrute ses propres informaticiens pour gérer son site web plutôt que de payer une agence digitale chaque mois.
- Un constructeur automobile qui fabrique ses propres batteries pour ses voitures électriques afin de ne plus dépendre de fournisseurs étrangers.
Comment ça se calcule
Ce concept intervient lorsqu'une entreprise souhaite protéger un secret de fabrication, garantir une qualité constante ou réaliser des économies d'échelle sur des tâches répétitives et volumineuses.
Causes
Avant d'internaliser, il est crucial de vérifier si l'entreprise possède les compétences nécessaires ou si elle peut les acquérir sans trop de risques. Le piège classique est de sous-estimer les coûts de gestion humaine et de matériel qui deviennent alors des charges fixes pesant sur l'entreprise, même en période de baisse d'activité.
Notions liées
À ne pas confondre
Conséquences
Pour bien comprendre ce concept, demandez-vous toujours : « Est-ce le cœur de métier de l'entreprise ? ». Si la réponse est oui, l'internalisation est souvent stratégique. Si c'est une tâche secondaire (comme le ménage ou la paie), l'externalisation reste souvent plus simple.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre internalisation et intégration verticale ?
L'intégration verticale est une forme d'internalisation où l'entreprise prend le contrôle de ses fournisseurs ou de ses distributeurs.
Est-ce toujours plus rentable ?
Non, l'internalisation demande des investissements lourds (embauches, machines) qui ne sont rentables que si le volume d'activité est suffisant.